企業経営者に突き付けられた2024問題の本質は、労働時間の削減ではなく「事業の継続」です。

そして、事業の継続に欠かせないのが、ヒト・モノ・カネの維持・拡大です。

－ 維持・拡大を自社単独で行うのか？

－ 維持・拡大を他社に協力して行うのか？

今回のセミナーは、後者に関するＭ＆Ａをテーマに取り上げます。

このＭ＆Ａは近年増加傾向にありますが、事業を売却し継続させることは、会社経営上の一つのゴールにもなっています。

つまり、後継者を身内や社内だけでなく、外部に求めるというのがＭ＆Ａです。そこで本セミナーでは、自社の企業価値を高めるためのヒントをご提供します。

①自社のプラスの増やし方（＝欲しい会社と思われるためには？）

②自社のマイナスのなくし方（＝欲しくない会社と思われないためには？）

その結果、Ｍ＆Ａで有利な立場になっていただければ良し、自社単独で維持・拡大を図れる会社になっていただければなおのこと良し。そのように、わたしたちは考えています。

新春から生々しいテーマとなりますが、経営者の皆様には知っておいてほしい有益な内容です。是非ご参加ください！

●本セミナーの講師

①中小企業のＭ＆Ａに強い「税理士法人ブラザシップ」

②中小企業のＭ＆Ａの労務デューデリジェンスに実績のある「スポット社労士くん」