黒字社員をつくる給与の決め方 

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中小企業の経営者の悩みの一つに、従業員の給与があります。

「世間相場は?」「どう評価したらいいのか?」

「前職の年収で雇って失敗した」

そして、従業員の不満のNo.1が「評価の仕方がわからない」

 

実は、中小企業の働き方改革の鍵は、

残業時間削減でも休日増でもなく、 「給与」にあります!

 

今回のセミナーでは、 業務改善、生産性向上、労働時間削減につながる「給与の決め方」 について、その考え方をご紹介します。

答えは意外に簡単なことに驚くかもしません。

【セミナー内容】

このセミナーでは、 業務改善、生産性向上、労働時間削減につながる「給与の決め方」 について、

その考え方をご紹介します。 答えは意外に簡単なことに驚くかもしません

【このセミナーで学べる事】

●従業員をどう評価したらいいのかわかる
●業務改善、生産性向上、労働時間削減につながる
●「給与の決め方」 についてその考え方がわかる