賞与の個人差のつけ方!?? 

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社員への評価・賞与の査定基準に悩む 中小企業の経営者の方へ

「世間相場は?」 「どう評価したらいいのか?」

「頑張っている子は差をつけたい」

 

賞与は賃金評価制度を考える絶好の機会。

1) 社員がなすべき仕事が明確になる

2) 会社が期待していることが明確になる

3) 努力すべき方向性が明確になる

 

賞与評価の具体的な導入方法や運用方法についてご説明します。

この機会に、社員と会社が変わる仕組み作りをしませんか??

【セミナー内容】

このセミナーでは、 業務改善、生産性向上、労働時間削減につながる「給与の決め方」 について、

その考え方をご紹介します。 答えは意外に簡単なことに驚くかもしません

【このセミナーで学べる事】

●従業員をどう評価したらいいのかわかる
●業務改善、生産性向上、労働時間削減につながる
●「給与の決め方」 についてその考え方がわかる